为深化 “多师同堂”教学建设，推动各类教学资源向全体学员开放共享，11 月 9 日，合肥工业大学 MBA 战略管理“多师同堂 PLUS”公开课在屯溪路校区管理楼第一报告厅举行。本次课程创新采用“教师选题、专家答题、学生提问、联合解答”的授课模式，由管理学院教授、博士生导师、MBA MPA 管理中心主任罗彪与中国制造业 500 强——海螺集团原董事长高登榜先生同台联动，为学员打造沉浸式交流课堂。

教师选题定方向，搭建理论框架

本次课程核心议题为“技术创新驱动的传统企业战略转型：海螺水泥的转型实践解读”。罗彪教授从理论层面搭建完整知识框架，系统梳理传统企业战略转型的行业逻辑与核心要素，剖析转型背后的底层逻辑，为后续的实践分享与互动探讨夯实理论基础，帮助学员把握议题核心方向与思考维度。

专家答题传经验，拆解实践路径

针对设定的核心议题，高登榜先生凭借多年深耕企业管理领域的丰富实战经验，以及在传统企业战略转型赛道的深厚积淀，开展了高屋建瓴的专项分享与系统解读。他以海螺水泥转型历程中的典型实战案例为核心支撑，结合对行业发展趋势的精准研判，将抽象的理论知识与真实的产业场景深度融合，深入浅出地拆解传统企业转型的核心实践路径、关键执行节点与可落地操作方法，让学员直观且深刻地领悟理论在实战中的应用逻辑。

学生提问促互动，联合解答破难点

互动环节气氛热烈，学员们围绕转型过程中遇到的资源瓶颈、人才培养体系搭建、技术落地难点等实际问题积极提问交流。

罗彪教授与高登榜先生结合理论与实践经验，进行联合解答与深入探讨——既从学术层面提供多元思考，又从实战视角给出可落地建议。互动中，两位老师进一步引导学员明确：企业转型需遵循 “向未来看、往实里做” 原则，既要前瞻行业趋势布局，也要扎根实际稳步推进。学员反馈，课程 “既有理论高度，又有实践温度”，通过理论与实践的双向赋能，为自身管理实践与职业发展带来启发。

后续，MBA MPA 管理中心将持续深化此授课模式，进一步联动行业企业代表与校内教师，打造更多理论与实践交融的课程，助力学员在深度交流中积累一线管理经验，稳步提升教学质量与学员满意度。