为深化《企业管理学》课程理论与实践融合，管理学院付红老师带领 2025 级 MBA4 班全体学生走进阳光电源集团，以移动课堂形式开展管理研学活动。

实地探访，沉浸式感知企业管理实践

总部展厅参观中，师生系统了解阳光电源发展历程、核心产品矩阵与全球化布局，清晰感知其战略与品牌管理实践逻辑；车间探访时，近距离观摩物料调度、产线优化、质量管控等精细化运营流程，各环节彰显制造业管理精髓，智能化改造成效也让师生直观体会到创新管理的降本增效价值。

深度解读，理论落地场景具象呈现

师生结合企业实际场景，具象化理解 “理论落地为企业管理实践” 的核心逻辑。供应链管理应对全球原料波动、人力资源管理支撑技术团队创新活力等实践案例的直观呈现，让大家切实领会到 “战略匹配行业周期”“生产管理兼顾效率与柔性” 的理论现实价值。

总结寄语，多维度深化理论认知

付红老师总结：“企业管理贵在‘因企制宜’，阳光电源模式是新能源行业特性、发展阶段与技术迭代的共同结果。望大家以此次参观为起点，多维度分析管理逻辑，将实践感悟升华为理论思考。”

本次移动课堂实现《企业管理学》从 “课堂” 到 “现场” 的延伸，助力学生建立企业管理实践认知，为后续学习应用搭建桥梁。