分享职业历程，感受精彩人生。由MBA MPA联合会主办的《说出你的故事》系列沙龙活动第1场3月1日晚在管理学院第一学术报告厅成功举办。

   首场沙龙活动分为故事嘉宾职业历程分享、点评嘉宾点评与分享、嘉宾与MBA MPA学生互动交流三个环节，合肥市包河区人民政府副区长吴红、新浪安徽总经理胡静、合肥荣事达三洋电器股份有限公司总裁助理周到京三位故事嘉宾；安徽省地方税务局政治部主任郑圣良，管理学院学科带头人、中国工程院院士杨善林，MBA MPA中心主任赵惠芳三位点评嘉宾应邀出席。

MBA MPA中心副主任陈先环老师主持沙龙活动

2012、2013级MBA MPA同学参加沙龙活动

合肥荣事达三洋电器股份有限公司总裁助理周到京先生分享 

    我是90年工大机械一体化专业本科毕业，之后实习两年，期间干了很多与专业不相关的活，现在看来对自己帮助很大，因为在这期间我对企业基层的人和事了解了很多。

    92年到02年在荣事达做器具研发工作，02年以后进入合肥三洋专职做信息化管理，我很热爱我的这项工作，只要发现统计或管理工作能够用软件提高效率的，我就利用业余时间开发一些工具软件给同事使用，我觉得能够把工作和兴趣结合在一起是人生非常大的幸事。所以这么多年来我的工作热情非常高，这也是公司领导包括同事认可的一点原因。

    合肥三洋这些年一直处于高速发展过程中，由2002年的几个亿到现在的五十多亿。我曾经带领我的团队花了一年的时间把公司的管理系统从无到有建立起来，通过网络流程进行管理，控制了风险，提高了效率，那段时间每天加班，非常辛苦，却成为我人生最难忘的一段经历。

   跟大家分享一下我二十多年的工作体会:

   第一、常怀感恩之心工作，常记他人之好。我们身在企业内部，很容易发现企业的不好之处，但是我常常跟同事说毕竟有了企业的平台我们才有缘在一起工作和交流，所以我们要感谢公司这个平台，感谢领导的信任，感谢同事的帮助和付出。

   第二、充分信任每一名同事。我工作这么多年的经验认为中国每个人都非常优秀，我们只需要耐心倾听他们的声音，总会发现每个人身上的闪光点。当你发现每个同事身上都有闪光点，你就会认为你的同事都很好，周围环境都很好，你自己就会觉得生活很美好。

   第三、管理就是对人的管理，人性化的管理流程才容易长久地执行。人总是有方方面面的弱点：容易犯错、容易忘记、不喜欢复杂的事情。所以我们在设计制度和流程的时候力求简单易学、去繁就简。

2009级MPA校友、合肥市包河区人民政府副区长吴红女士分享 

   我的职业历程比较简单，大学毕业以后分配到街道办事处做一个办事员，一年以后调到团区委任科员，2003年通过公开选拔，考上了团区委的副书记主持工作，两年以后提升为书记，2007年在合肥市公开选拔干部考试中被提拔为市妇联的副主席，2011年被派到包河区政府担任副区长。

   我的职场感悟：

   一是老老实实做人做事。这是我父亲教给我的，基本上这么多年做所有事情，我都踏踏实实，绝对不采取变通或者欺骗的方式，哪怕通过这种方式可以获得一些利益或者其他的机会，但是我坚决不去采取那种手段。

   二是重视学习，保持思想弹性的张力。在我的职业经历之外有一个学习经历，我的第一学历是大专，大专毕业以后上专升本，后来又参加了全国统一考试，成为合工大MPA的一员。十几年来这两种经历是并行的，并且不断地交织，不断地促进我自己内在素质的提升和思想的丰富，我觉得思想一定要保持不断的更新，有弹性，有张力。

   三是要正确地对待逆境和公平。公平问题是相对的，从你的角度可能是不公平，但是从其他的角度也未必。遇到挫折的时候，还是要心平气和地做好自己的事，完成自己的积累，到了一定的时候，当一个机遇来临的时候，你有能力抓住它，这时候再多的障碍都改变不了你的人生轨迹了。

新浪安徽总经理胡静先生分享  

    给大家简单分享我这十年的职业生涯规划：4-3-3。

    第一个4年找什么样的工作并不重要，目标是要踏踏实实培养你的职业习惯，锻炼你的职业思维，适应这个社会。这个时间你在任何岗位都一样，就是培养好的职业习惯、好的职业心态、认真的做事、心态、诚恳，这些都是最基础的东西。
     接下来的3年要做基层团队的管理工作，我当年跟我的老板谈的时候非常简单，希望给我一个部门，招人用人，建立规章制度，从事一些最基础的管理工作。这些基层管理锻炼我们用人、看人的能力，然后达成一个目标。

    到下一个3年是高层管理者，要独立承担整个压力，能做一个合格的CEO。这个时候我来到了新浪。你要带出你的基层管理团队的人，才能有更多的发展。

     安徽省地方税务局政治部主任郑圣良先生点评 

    聆听了三位故事嘉宾的精彩发言之后我深感钦佩，首先是周到京先生把兴趣与工作相结合以及心怀感恩之心的工作作风，还有吴红女士正确对待生命中困难和挫折的良好心态；以及胡静先生有理想、有目标、有动力的职业素养和职业精神。

MBA MPA管理中心主任赵惠芳教授分享

    一个组织不管是盈利还是非盈利的，在今天的环境下，都需要整个团队大家齐心合力去做才能达到精彩，我就围绕杨院士来讲两个故事。

    第一是积极向上的人生观。杨院士是九四年来我们学院做系主任，之前他是计算机系的一名普通老师。当时全校一共有13个教学组织，管理系在学校排倒数第二（倒数第一是体育部），三年就一篇文章，没有一分钱的科研经费。杨老师来之后做的第一项工作是申请博士点，当时大家觉得真是天方夜谭，但是杨老师非常乐观，按照这个目标，一步一步走到现在。今天我们的管理科学与工程学科和上海交大、北航并列全国第三，大家可以想象中间有多少故事。

    第二是坚韧不拔的毅力。杨老师院士申报了三次，前后历时八年。每次落选之后杨老师没有丝毫的懈怠，一如既往地组织我们商讨接下来开始做哪些事，科研怎么做、学科怎么发展、学院怎么发展。人的一生总有些坎坷，但是杨院士始终坚韧不拔，从不抱怨，这种毅力是值得在座的同学学习的。

管理学院学科带头人、中国工程院院士杨善林点评与分享 

    杨善林院士对三位嘉宾的发言给予了充分肯定，他鼓励大家深入基层，对待工作要始终保持充分的兴趣和热情，善于把握工作实际规律，要怀揣梦想，并且把梦想付诸于自己的实际行动，不能依靠他人；建议大家要学会换位思考，多角度看问题，要打好基础，抓住机遇；同时也要求大家要有一个积极向上的人生观，要有坚韧不拔的毅力和决心。

    杨善林院士还分享了他职业道路上的几件事：带领管理学院申请博士点，开设《专业导论》课程以及院士申报历程。回顾这些经历，杨善林院士感慨：积极主动的人生观和坚忍不拔的毅力对人生太重要了。

    在嘉宾与MBA MPA学生互动交流环节，2011级MBA胡鑫同学问杨善林院士：有人评价您说，别人不能吃的苦您能吃，别人不能受的委屈您能受，您三十多年的职业生涯中遇到的最大委屈是什么，您是如何化解这些委屈的？如何将合肥工业大学的MBA、MPA项目做出品牌？

    杨善林院士回答说：人家认为苦的我不认为苦，人家认为委屈的我不认为委屈，我就都受得了了。比如说当年我们开车从北京到西安，路况非常差，走了六十多个小时，可能别人认为苦，其实我当时还高兴的很，我又能拜见一个人了！没有苦的感觉，所以就吃得了了，我不苦。

    你说委屈，我真没有感到过什么委屈，非要把委屈这个词用上的话，可能就是我在做一件非常有意义的事情的时候，往往周围的很多人还不理解，可能这时候有些委屈，但是对待这种事情的态度，最好的办法是争取把这件事情做好，效果显现出来，让人家也认识到你这件事情做得非常好，非常有意义的，你的委屈就自然解除了。

    关于我们的MBA、MPA项目如何做出品牌，这也是我经常思考的一个问题。我想首先是要提炼出发展方向的特色；另外在素质培养方面我们要重点培养学生有一种奋斗的精神，这比一门课更重要；三是在培养方法上将来希望能够使用更多的体验式的教学方法，我们近期会召开研讨会，深入探讨这些问题。

        沙龙活动与会嘉宾合影